春天如期而至，我们都在努力！

    立春是二十四节气中的第一个节气，寓意为春季的开始。立春是民间重要的传统节日之一。秦代以来，我们一直以立春作为孟春时节的开始。一年之计在于春，春是温暖，鸟语花香；春是生长，耕耘播种。
    2019年的立春是2月4日，就是大年三十这一天。四季轮回，让人们拥有稳定感。农资产业更是在四季轮回中盈利亏损，起伏跌宕。

大趋势 带来改革红利

    中国改革四十年，除了走在时代最前端的企业和个人，大部分企业和个人都在分享大趋势的红利。大部分企业只要顺从大趋势的引导，基本都能够发展壮大，只是过程各不相同，有的顺畅些，有的很艰难。
    因此，我们一直关心中国的大趋势，世界的大趋势。农资产业的发展就是一个顺应大趋势的过程。改革开放四十年，中国的氮肥工业从家底单薄到参与国际竞争，一路走来，脚印扎实。磷复肥产业在竞争中成长壮大，一跃成为全球肥料产业新兴阵营。钾肥产业从全面依赖到半数以上自给自足，成绩傲人。农药行业承压前行，应推行新理念技术。种业虽步履艰辛，十字路口也将拨云见日。

2018年  感受不确定

    2018年，各种变化扑面而来。各行各业均告方向不明，稳定感缺失。大家只能反复地研判各种变化是怎么回事？如何应对？
    经济学家说，2018年，我们面对巨大的不确定性。
    这个不确定性不针对哪一个行业、哪一类企业，而是面对所有的人。我们很难用过去的经验判断未来的走向，甚至连各种可能性的概率都估算不出来。就是说，搞不清会更好还是会更差？所以，我们对未来的乐观、悲观，都不合适，也没有意义。
因为没有确定的大趋势，我们必须从自己的现状出发，找到各自的出路和办法。

小趋势 隐藏变革力量

    未来学家马克˙佩恩提出一个概念：小趋热。有人给小趋势还加了一个注解：决定未来大变革的潜藏力量。
    在企业的市场营销中，把适合自己的小趋势作为目标，可能是未来企业重要的生存之道。对于农资企业来说，雷同的发展方式、相似的营销方法，不再是好选择。
    在新技术刺激下的农资产业，很可能不会再像以往，在低谷与高潮交错而来的市场轮动中生存发展。而是要在战略上理智地评估自己的优势、确定未来的方向，在战术上精准地管理企业、营销产品、服务农业。
    小趋势带给企业更多的可能性，但也提出了更高的要求。大趋势往往显而易见，企业不容易犯原则错误：而小趋势需要洞察力。企业要认真研究自己的优势和市场要求，以最合适的方式对接市场。
    没有标准答案，我们只能一直靠尝试和努力去探路。在路上，有些艰难必须扛住，有些阶段都看不到同伴，只能独行。只要我们拥有不断地找到问题、解决问题的能力，一定会在路上找到同伴，迎接春天。

（文章来源：农资导报）